ОНБОРДИНГ

Большинство программ адаптации устроены одинаково: новичкам рассказывают о миссии компании, корпоративных ценностях, регламентах и стандартах работы. Проблема в том, что всё это воспринимается как формальность, которую нужно просто выучить и забыть. Мы предлагаем другой подход. Вместо лекции сотрудники становятся участниками управленческой игры, где им предстоит принимать решения в ситуациях, с которыми компания сталкивается каждый день. Каждое решение влияет на реальные показатели: безопасность, эффективность, качество сервиса, репутацию, вовлечённость или финансовый результат. Очень быстро становится очевидно, что корпоративные правила появились не случайно — за каждым из них стоит конкретная проблема, которую они помогают предотвратить или решить.

Содержание игры полностью разрабатывается под компанию. В основу ложатся реальные рабочие ситуации, ценности, внутренние стандарты, процессы и корпоративная культура. Новички не просто знакомятся с компанией — они проживают её принципы на практике, обсуждают решения в команде и сами приходят к выводам, почему именно так здесь принято работать. Благодаря этому знания усваиваются естественно, без зубрёжки и обязаловки.